Trong bối cảnh thị trường vật liệu xây dựng và kim loại liên tục biến động, năm 2026 chứng kiến một thay đổi rõ rệt trong hành vi mua inox của doanh nghiệp sản xuất, xưởng gia công và nhà thầu cơ khí. Thay vì mua theo lô lớn như trước đây để “ôm hàng chờ giá”, nhiều đơn vị đang chuyển sang chia nhỏ đơn hàng theo tiến độ sản xuất nhằm giảm rủi ro và tối ưu dòng tiền.
Vậy đâu là chiến lược mua inox phù hợp nhất trong năm 2026? Mua nhiều để có giá tốt hay mua theo từng đợt để tránh biến động thị trường? Bài viết này sẽ phân tích chi tiết xu hướng thị trường inox, hành vi mua hàng của doanh nghiệp và chiến lược tối ưu chi phí trong giai đoạn hiện nay.

Tổng quan thị trường inox Việt Nam năm 2026
Nhu cầu tăng nhưng tâm lý thị trường thận trọng
So với các năm trước, nhu cầu inox năm 2026 tăng nhờ:
-
Mở rộng nhà xưởng sản xuất
-
Gia tăng đầu tư logistics và kho bãi
-
Phục hồi ngành xây dựng công nghiệp
-
Tăng trưởng ngành thực phẩm – chế biến
Tuy nhiên, song song với nhu cầu tăng là:
-
Biến động giá nguyên liệu toàn cầu
-
Bất ổn chi phí vận chuyển
-
Áp lực dòng tiền của doanh nghiệp
Khiến cho nhiều doanh nghiệp không còn sẵn sàng ôm tồn kho lớn như giai đoạn trước.
Biến động giá diễn ra theo chu kỳ ngắn hơn
Trước đây, giá inox thường ổn định theo quý, nhưng hiện nay:
-
Có thể biến động theo tháng
-
Thậm chí theo từng đợt nhập hàng
Điều này buộc doanh nghiệp phải:
-
Theo dõi thị trường thường xuyên
-
Điều chỉnh kế hoạch mua linh hoạt
Hai chiến lược mua inox phổ biến hiện nay
Chiến lược 1: Mua theo lô lớn để có giá tốt
Ưu điểm
-
Giá trên mỗi kg thấp hơn
-
Đảm bảo đủ vật tư cho cả dự án
-
Không lo thiếu hàng khi thị trường biến động
Nhược điểm
-
Giam vốn lớn
-
Rủi ro nếu giá giảm sau khi mua
-
Chi phí lưu kho và hao hụt
Chiến lược này phù hợp với:
-
Doanh nghiệp có dòng tiền mạnh
-
Dự án đã chốt thiết kế và tiến độ
Chiến lược 2: Chia nhỏ đơn hàng theo tiến độ
Ưu điểm
-
Giảm áp lực vốn
-
Linh hoạt theo biến động giá
-
Dễ điều chỉnh theo thay đổi thiết kế
Nhược điểm
-
Giá mỗi đợt có thể cao hơn
-
Phụ thuộc vào khả năng cung ứng của nhà cung cấp
Chiến lược này đang được nhiều:
-
Xưởng gia công
-
Doanh nghiệp vừa và nhỏ
áp dụng trong năm 2026.
Vì sao doanh nghiệp năm 2026 ưu tiên chia nhỏ đơn hàng?
1. Bảo toàn dòng tiền trong bối cảnh chi phí tăng
Ngoài chi phí vật tư, doanh nghiệp còn phải đối mặt với:
-
Lương nhân công
-
Chi phí điện, nước
-
Lãi vay
Do đó, việc giữ dòng tiền linh hoạt trở thành ưu tiên hàng đầu.
2. Tránh rủi ro mua đỉnh giá
Trong thị trường biến động:
-
Mua số lượng lớn tại thời điểm giá cao
-
Có thể khiến chi phí đội lên đáng kể
Chia nhỏ đơn giúp:
-
Trung bình hóa giá mua
-
Giảm rủi ro sai thời điểm
3. Thiết kế và yêu cầu kỹ thuật thay đổi nhanh
Nhiều dự án:
-
Điều chỉnh bản vẽ trong quá trình thi công
-
Thay đổi độ dày hoặc mác inox
Nếu đã mua sẵn toàn bộ vật tư:
-
Rất khó xử lý phần dư thừa
-
Dễ phát sinh lãng phí
Nhà cung cấp ảnh hưởng thế nào đến chiến lược mua hàng?
Kho hàng sẵn quy cách giúp doanh nghiệp linh hoạt
Những nhà cung cấp có:
-
Tồn kho đa dạng
-
Đầy đủ độ dày – mác thép
sẽ giúp doanh nghiệp:
-
Chia nhỏ đơn hàng nhưng vẫn đảm bảo tiến độ
-
Không lo thiếu vật tư giữa chừng
Dịch vụ cắt theo yêu cầu giúp giảm tồn kho tại xưởng
Thay vì mua nguyên tấm:
-
Doanh nghiệp có thể đặt cắt theo kích thước cần dùng
Giúp:
-
Giảm hao hụt
-
Không phải lưu trữ vật tư lớn tại xưởng
Xu hướng kết hợp nhiều mác inox trong cùng dự án
Không phải hạng mục nào cũng cần inox 304
Thực tế cho thấy:
-
Khu vực tiếp xúc nước, hóa chất → cần inox 304
-
Khu vực khô ráo, ít ăn mòn → có thể dùng inox 201 hoặc 430
Cách phân bổ vật liệu hợp lý giúp:
-
Giảm tổng chi phí
-
Không ảnh hưởng chất lượng vận hành
Doanh nghiệp ngày càng quan tâm chi phí vòng đời
Thay vì chỉ nhìn vào:
-
Giá mua ban đầu
Doanh nghiệp bắt đầu tính:
-
Tuổi thọ thiết bị
-
Chi phí bảo trì
-
Rủi ro thay thế
Điều này thúc đẩy xu hướng:
-
Đầu tư đúng vật liệu cho hạng mục quan trọng
-
Tiết kiệm ở hạng mục phụ trợ
Dự báo xu hướng thị trường inox nửa cuối năm 2026
Dựa trên tình hình cung – cầu:
-
Nhu cầu vẫn duy trì ổn định
-
Giá khó giảm sâu do chi phí nguyên liệu
Xu hướng chính:
-
Doanh nghiệp ưu tiên ổn định nguồn cung hơn là chạy theo giá rẻ
-
Các kho có năng lực giao nhanh, đủ quy cách sẽ được lựa chọn nhiều hơn
Điều này cho thấy:
-
Quan hệ dài hạn với nhà cung cấp uy tín ngày càng quan trọng
Nguyên Vương Metal – Đối tác cung ứng linh hoạt cho doanh nghiệp
Nguyên Vương Metal đáp ứng tốt cả hai chiến lược:
-
Cung cấp đơn hàng lớn cho dự án
-
Hỗ trợ chia nhỏ đơn theo tiến độ sản xuất
Với lợi thế:
-
Kho hàng đa dạng mác inox: 201, 304, 316, 430
-
Inox tấm, inox cuộn, inox gân
-
Hỗ trợ cắt theo yêu cầu
Giúp doanh nghiệp:
-
Chủ động kế hoạch vật tư
-
Không bị gián đoạn sản xuất
Thông tin liên hệ Nguyên Vương Metal:
CÔNG TY TNHH TM DV XNK NGUYÊN VƯƠNG
📍 546 – 548 QL1A, Bình Hưng Hoà B, Bình Tân, TP. Hồ Chí Minh
📞 Hotline/Zalo: 0902449117
📧 Email: nguyenvuongmetal@gmail.com
🌐 Website: https://nguyenvuongmetal.com
BẢNG PHÂN TÍCH CHUYÊN SÂU: SO SÁNH HAI CHIẾN LƯỢC MUA INOX 2026
|
Tiêu chí
|
Mua theo lô lớn
|
Chia nhỏ đơn hàng
|
|---|---|---|
|
Giá mỗi kg
|
Thấp hơn
|
Cao hơn
|
|
Áp lực vốn
|
Rất cao
|
Thấp
|
|
Rủi ro biến động giá
|
Cao
|
Thấp
|
|
Linh hoạt thay đổi thiết kế
|
Thấp
|
Cao
|
|
Yêu cầu kho bãi
|
Cao
|
Thấp
|
|
Phù hợp DN quy mô lớn
|
Rất phù hợp
|
Trung bình
|
|
Phù hợp DN vừa và nhỏ
|
Hạn chế
|
Rất phù hợp
|
|
Phụ thuộc nhà cung cấp
|
Thấp
|
Cao
|
|
Kiểm soát hao hụt
|
Khó
|
Dễ
|
|
Chi phí vòng đời
|
Trung bình
|
Thấp hơn
|
Kết luận: Chiến lược mua inox cần phù hợp với dòng tiền và mô hình sản xuất
Không có chiến lược mua inox nào là tốt nhất cho mọi doanh nghiệp. Trong năm 2026:
-
Doanh nghiệp lớn, dự án ổn định → có thể mua theo lô
-
Xưởng gia công, DN vừa và nhỏ → nên chia nhỏ đơn hàng để linh hoạt
Quan trọng nhất vẫn là:
-
Lựa chọn đúng mác inox cho từng hạng mục
-
Hợp tác với nhà cung cấp có năng lực ổn định và tư vấn kỹ thuật tốt
Điều này giúp doanh nghiệp:
-
Tối ưu chi phí
-
Giảm rủi ro vận hành
-
Nâng cao hiệu quả sản xuất lâu dài